[ ANNEXE N° 2 du testament ]
(Cf.[1969-09-30-0-H-BILAN-DE-52-MOIS-A-LA-DAFU-OU-TESTAMENT])
On retrouve ici le premier symptôme de mon
idée fixe d’avoir une vue d’ensemble spatiale et chronologique de l’activité
administrative afin de pouvoir « mesurer l’écart » et d’ajuster le
tir. D’une manière encore plus générale cette fonction m’est apparue plus tard
également indispensable pour dresser des rétrospectives critiques et anticiper
sur les événements. La matière de l’aménagement, à évolution lente et
déterminée par des causes assez bien identifiées, s’y prête particulièrement.
Hélas mon vœu de jeunesse n’a pas été exaucé. On a abandonné les quelques
systèmes que j’avais réussi à mettre sur pied comme si le sort avait voulu se
venger. Mais je n’y vois pas une mauvaise manière à mon endroit. C’est toute
notre administration, poussive et passive, qui est indifférente à
cette façon de voir. Elle a tendance à vivre dans l’instant.( Cf.#1997-07-15---H#)
S’il
est bien quelque chose dont on parle et qu’on ne voit jamais, c’est bien le
tableau de bord. ( 1 )
( 1 ). [Le premier tableau de bord vit finalement le jour
pour l’année 1974, soit cinq ans plus tard, et trois ans après mon retour à la
D.A.F.U, mais j’y étais parvenu. C’était le R.I.S.U. Il ne devait paraître qu
douze ans. A.G. 04-06-98 ]
Il y a dans la
conception de son établissement et de sa tenue à jour quelque chose de vieillot
qui la condamne. La bonne preuve, il est impossible d’avoir de ce tableau une présentation,
plus ou moins détaillée, périodique.
En vérité, la
tenue du tableau de bord n’est que basse gestion pénible. Il y faut de
l’attention mais peu de génie. Muscle plus que matière grise. Depuis deux ans, ce
tableau est en chantier.
On a oublié, parce
qu’on en parle trop, qu’il y a un ordinateur
dans la maison et qu’il ne serait pas bien compliqué de lui fournir les
quelques éléments nécessaires pour qu’il les emmagasine et les restitue à la
demande. Car l’ordinateur tient déjà à une sorte de tableau de bord budgétaire
et l’adjonction de quelques colonnes ( 3 ou 4 au maximum ) aux colonnes
actuelles ne présente pas de difficultés. Le programme ne serait pas sorcier à
établir. Les renseignements sont fournis périodiquement par les services
extérieurs, mais ils sont longs à exploiter. Et quand ils l’ont été, il n’en sort rien.
Je ne suis pas
un fanatique de l’ordinateur mais dans ce cas particulier où il peut servir on
ne s’en sert pas. Par contre, on attend de lui qu’il délivre des certificats d’urbanisme,
sans qu’il y ait plans d’occupation des sols; on ignore que s’il y a de bons
plans d’occupation des sols, on peut se passer de l’ordinateur -- voire du
certificat d’urbanisme dans sa conception actuelle .
Quelle
pénible réalité cache les mots brillants. Si l’introduction des méthodes modernes de gestion aboutit à
rechercher des solutions aux problèmes qui n’existent pas et à ignorer les
problèmes qui existent, il est préférable d’en rester aux méthodes classiques. Mais il reste
toujours possible pour résoudre un problème élémentaire de constituer un groupe
de travail ou de passer un contrat.
A G..